No curso de especialização em Gestão de Pessoas em Organizações Inovadoras, os alunos embarcarão em uma jornada de aprendizado rica e multifacetada, equipando-se com conhecimentos e habilidades para navegar e liderar eficazmente no dinâmico cenário dos negócios contemporâneos. Aqui está um resumo do que você irá aprender:

• Da Estratégia ao Modelo de Negócios: Você começará com o entendimento de como as estratégias empresariais se transformam em modelos de negócios inovadores e sustentáveis, aprendendo a adaptar-se e a prosperar em meio a cenários de mudanças rápidas e disruptivas.
• Ferramentas de Modelagem de Negócios e Startups: Adquirirá conhecimentos práticos sobre a modelagem de negócios, incluindo a metodologia startup enxuta (lean startup), que ensina como empresas podem ser mais ágeis e inovadoras. Você explorará como a tecnologia pode ser um catalisador para novos negócios e aprenderá as etapas para transformar uma ideia em uma startup de sucesso.
• Empreendedorismo: Irá mergulhar nas características, histórias e mindset de empreendedores de sucesso, entendendo o papel crucial do empreendedorismo e da mentalidade empreendedora na inovação e no crescimento das empresas. Serão analisados casos de inovação empreendedora, permitindo a compreensão do perfil e comportamento empreendedor e dos diferentes tipos de empreendedorismo.
• Gestão de Pessoas: Aprenderá as mais modernas práticas e políticas de gestão de pessoas, incluindo os processos gerenciais essenciais para liderar equipes em ambientes inovadores. Serão abordados temas como planejamento estratégico organizacional em gestão de pessoas, fundamentais para alinhar os objetivos da equipe com os da organização.
• Inovação: Descobrirá como estimular e gerenciar a inovação dentro das organizações, explorando organizações inovadoras, estímulos e fomento à inovação no Brasil, a relação entre inovação e tecnologia, o conceito de open innovation, e como a inovação pode ser usada para competir e crescer em diferentes setores do mercado.
• Governança: Será capacitado nos princípios da governança corporativa, aprendendo sobre o equilíbrio entre poder e autoridade, a importância da transparência, os indicadores de saúde financeira e os pilares de sustentação da governança corporativa.
• Indicadores e Gestão do Desempenho: Vai entender a importância da avaliação de desempenho e como gerir o desempenho humano, utilizando modelos de avaliação, gestão de competências e desenvolvimento de planos de incentivos para influenciar positivamente a produtividade e o engajamento.
• Cultura e Clima Organizacional: Irá aprender a gerir a mudança organizacional, liderar a criação de uma cultura e clima organizacional positivos, abordar desafios como a síndrome de burnout, e promover a motivação, comprometimento e engajamento.
• Feedback e Comunicação: Desenvolverá habilidades para fornecer feedback contínuo e eficaz, além de promover uma comunicação assertiva e interpessoal, elementos essenciais para o autodesenvolvimento e o desenvolvimento de equipes.
• Liderança: Por fim, explorará diversos estilos de liderança, desde a liderança servidora até a liderança compartilhada, e aprenderá a desenvolver lideranças dentro de sua organização, fomentando o empowerment e a gestão eficaz da mudança.

Este curso oferece uma combinação única de teoria e prática, preparando os alunos para enfrentar os desafios da gestão de pessoas em novos modelos de negócios com confiança, criatividade e eficácia.